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■材質/型號:針織棉

■顏色/款式:男款/女款(圖案隨機出貨)

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1.訂購5雙都會給不同花色,若訂購10雙以上則會有重覆款

2.男款/女款有顏色區分

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃邱倫╱綜合報導】

好不容易在與老東家黃蜂之戰有絕佳手感的林書豪,沒想到卻在第三節剩下7分47秒的一次切禁區下反手上籃時受傷了,豪哥緊急喊出暫停之後直接走出球場回到休息室,並且露出氣憤的表情,顯得很無奈。

林書豪此役11投6中,攻下17分、4助攻、2抄截,表現可說是傷癒歸隊後表現最好的一次,而且帶領球隊在第三節急起直追,有機會幫助籃網中止5連敗,但林書豪在切入的時候踩到前隊友肯巴沃克的腳上,左腳踝一扭,導致左大腿舊傷復發。

林書豪帶領籃網在第三節吹起反攻號角,雖然他因傷退場,但反而激起了其他隊友的士氣,布魯克羅培茲先在第四節連拿10分,吉爾派崔克與波達諾維奇則在三分線外放冷箭,甚至平時坐在板凳深處的佛義也來了一記絕殺三分彈,眾人齊心幫助籃網中止連敗命運。

佛義賽後表示,「天啊!這實在太不可思議了,我記得還在丹佛的時後也有投進過致勝球,林書豪今天打得很努力,讓我們不想輸,一心想為他拿下勝利,所以要將這場比賽勝利獻給林書豪。」

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Charlotte Hornets guard Kemba Walker (15) defends Brooklyn Nets guard Jeremy Lin (7), as Lin avoids putting weight on his left leg seconds before removing himself from the second half of an NBA ... 較多Charlotte Hornets guard Kemba Walker (15) defends Brooklyn Nets guard Jeremy Lin (7), as Lin avoids putting weight on his left leg seconds before removing himself from the second half of an NBA basketball game, Monday, Dec. 26, 2016, in New York. Lin reportedly has a left hamstring strain. The Nets upset the Hornets 120-118. (AP Photo/Kathy Willens) 較少

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Associated Press | 拍攝者 Kathy Willens

2016年12月27日週二 台北標準時間下午12時12分

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鉅亨網編譯陳又嘉

川普 (Donald Trump) 周二 (2 日) 於印第安那州演講時,稱與聯合技術公司 (United Technologies) 達成協議並保住該州約 1100 份開利 (Carrier) 就業是場勝利。

空調製造商開利原本計畫關閉位於印第安那州的熔爐工廠並遷至墨西哥,即將上任的川普與其母公司聯合技術談判達成協議,而準副總統彭斯 (Mike Pence) 則為該州州長。

《CNBC》報導,儘管如此,聯合科技仍計畫關閉位於該州的另個工廠,並將 700 份就業移至墨西哥。不同的是,《華爾街日報》則報導,開利仍計畫將於維持運作工廠內的其中 600 份就業移至墨西哥。

川普在周二發表的演說中重申,試圖將就業移至其他國家的美國企業將面臨後果,「企業不能再離開美國,卻一點後果也不用承擔,這種事不能再發生,絕對不能,我現在就明白的告訴你。」

開利周二則表示,與川普的談判協議內容當中,印第安那州同意未來幾年給予聯合技術 700 萬美元金融獎勵金。知情人士則向《NBC News》透露,開利將會於印第安那州投資約 1600 萬美元,確保繼續於該州的營運。開利聲明表示,金融鼓勵金「將視包括就業、員工之工作保留及資本投資而定」。

然而,經濟政策分析師 Jimmy Pethokoukis 周二 (2 日) 向《CNBC》表示,川普發表保住開利就業的演說「完全是很糟糕的演講」,認為這是自 1984 年民主黨總統提名人孟岱爾 (Walter Mondale) 誓言扭轉「雷根經濟學」以來最糟的經濟演說。

Pethokoukis 表示,「美國企業要做出經營上的決定,竟然不是基於我們已在美國創造出能刺激經濟成長的理想環境,而是因為害怕面對懲罰,且天曉得那懲罰標準還是從總統執政團隊而來,我真的覺得非常可怕。」

美國前總統柯林頓 (Bill Clinton) 任內前商務部副部長 Robert Shapiro 認為,美國的問題已不在於民眾就業,他在川普發表演說前接受《CNBC》訪問時說,「我們如今已達到失業率低於 5% ,我們的目標是要在確保低失業率繼續維持之下使薪資增加。」

Shapiro 進一步解釋到,此意味對於教育、專業訓練、基礎設施及其他能使企業更具生產力的公共投資,「我們不會想要讓一個去年獲利賺進 75 億美元的公司受到特別稅收減免,支付該公司 5 位高層 5000 萬美元,就為了能保住 2100 就業當中的 1000 份。」

他補充道,「這基本上就是『調動』印第安那州州民納稅金,轉而提供給聯合技術股東以及這 1000 位員工。這實在不是創造全美就業的一項優良典範。」

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最佳烹煮方法:

1.取出麵體放入滾水中,稍微攪拌麵體是其鬆散並均勻受熱,粄條本身為熟體,煮開軟化即可,再依個人口感喜好調整烹煮時間

不能不逛2.將麵體撈出,可加入油蔥包增添香氣,另外鹹度以及口味依個人喜好添加(嗑粄為了健康訴求,不提供醬料包,每個人可依照自己喜愛的口味自由發揮,不必擔心醬包成份,讓您吃得更安心)

3.建議加入蔥、蒜末、蛋或其他青菜更添風味

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品名:【嗑粄】客家傳統美食-純手工製作美濃粄條(面帕粄)

規格:150g±10g/包(6包/盒);每包均附贈一包油蔥酥

成份:精選在來米、番薯粉爆買

產地:台灣

保存期限: (製造日期標示於真空袋上)

保存方法:未添加任何防腐劑以及化學成份,請於5℃冷藏保存10天(為最佳賞味期限),若期限內沒吃完,請放置冷凍庫,煮食之前用水泡開或是前一晚放置冷藏,風味不變

包裝:粄條為每日新鮮製作,並於透明真空包裝上壓有當日製作日期,包裝不遮掩讓您直接看到麵食更加安心無慮

投保產險字號:2287字第05000018 / 2287字第04000010

注意事項:每日供貨量不定;本公司為了服務顧客並提供最新鮮的食材,接單確定後再製作,好吃安心的東西需要一些時間,請朋友們安心等候

食品登入字號:A-153215775-00000-3

太禓創意行銷有限公司 出品

址:新北市瑞芳區瑞芳街11262

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1.生鮮食品除商品本身有瑕疵或運送過程失溫導致食品變質者外,一經出貨將不接受除上述理由外的因素於7天鑑賞期退換貨,敬請見諒

2.因食品衛生考量,本商品一經拆封使用,若無商品瑕疵外,將不提供退換貨服務。

3.若商品收件時發現商品瑕疵,請您立即拍照並通知我方客服人員。

4.低溫宅配商品,請注意收件地址的保存條件,以免造成食物因溫層改變而產生變質問題。

原產地
台灣

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距離2018年縣市長選舉還有2年,各方人馬摩拳擦掌,繼台北市長柯文哲昨日鬆口表態「會努力連任」後,前總統府副秘書長羅智強24日表示,「不想沉默」,決定投入台北市長選戰,並分為三階段參選,首先要爭取網路社群的認同。

羅智強24日於臉書表示,將分為「強往直前:一個人的初選」、「強棒出撃:尋找國民黨最強棒」、「強越關山:找回台北建設、台灣正道、兩岸和平」三階段,投入台北市長選戰。

羅智強表示,第一階段設定在2017年底前,臉書粉專衝破100萬的門檻就會參選;第二階段則是投入國民黨初選,尋找國民黨的勝選最強棒,若最強棒是自己就「當強不讓」,若是別的優秀同志就「強力相挺」。

至於第二階段,羅智強說,投入大選後,會發起3個找回運動,把台北失去的建設、台灣失去的正道,以及兩岸失去的和平找回來。

目前國民黨內已表態參選台北市長人選的有前立委丁守中、前監委葛永光以及台北市議員鍾小平,如今再添羅智強一人。談及有意角逐台北市長的原因,羅智強感嘆,是因為看到台灣今天陷入黃鐘毀棄、瓦釜雷鳴,劣幣驅逐良幣的惡性循環。

羅智強表示,中間力量、正道力量瀕臨瓦解,台北的建設空前停滯,台灣的不安空前凝重,那些讓城市前進、社會安和、兩岸和平的「道理」漸漸崩解,於是選擇打破沉默,投入選戰。(莊博涵/綜合報導)

製造西進後,台灣讓出了玩具王國的頭銜,不過有一家積木公司,撐過巨人對手樂高的打擊,更在科學及程式教育變成主流前,就默默耕耘了20多年,現在不僅創客(Maker)愛用,連宏碁創辦人施振榮都親自上門找合作,它是台灣碩果僅存的玩具品牌智高,用兩公分積木為孩子創造大世界。

玩具,到底有什麼魔力?在大人眼中,或許只是打發時間的工具,還可能貼上「荒於嬉」的標籤,不過對孩子來說,更重要的角色可能是小夥伴、啟蒙者。美國在兩三年前開始推廣「STEM」思潮,所謂的STEM係指科學(Sicence)、科技(Technology)、工程(Engineering)及數學(Math),但不少專家及教授點出偏重理工的失衡,強調藝術(Art)同樣是創意創新的基礎,便將其正名為STEAM。

這股STEAM風潮,不僅在歐美盛行,亦逐漸往東吹,中國喊出培養熱衷科學與實踐的跨學科「少年創客」,台灣也把「程式教育」列為重點,當眾人期待更活潑、靈活的教學方式,STEAM不僅影響全球的學生、教師、父母、新創圈起而響應,玩具界亦然。

台灣玩具公司智高就是這個領域的佼佼者,創辦人林文彬是位連續創業家,第一家公司在潭子加工區做電子錶組裝,搭上了電子業起飛的年代,經營良好,不過從師大畢業的他,一直都希望在教育領域有所發揮,他從鐘錶的概念想到,可以做一種基本元件,能因創意而組合出不同造型的玩具,但因圓形彼此不好連接,就改成正方形。更特別的是,他想到了「一凸五凹」的設計,將正方形的一面設計成凸形,可以跟其他顆正方形的凹面拼接起來,這種單點橋接的結構在3D空間裡能創造最多的變化性,就這樣,智高成立了。

智高聽起來很像知名的玩具公司樂高,而且都是以積木起家。的確,兩家公司早期在台灣本土市場有過一番競爭激烈,當時政府調降玩具進口關稅,外國品牌大舉進攻,挾著資源多、品牌強勢的優勢,代理商只能被迫選邊站,智高為了求生求變,轉為耕耘海外市場。數十年後,樂高是玩具界的不敗經典,不過,智高也在科學、實驗、教育領域闖出一片天,每年營收約4億元新台幣,八成來自外銷,表現各自精彩。

林文彬的夫人、也是現任智高董事長王麗珠回憶:「一路遇見了很多『貴人』。」某次參展結識了加拿大教材商Exclusive Educational Products,他們希望智高協助開發玩具類教具,就是這一筆訂單圈起了公司重新定位的關鍵點,接著又遇見法國代理商CELDA,「法國20年前就要小朋友上科學課,甚至要學太陽能,那時誰知道太陽能啊?」智高總經理林佳沛笑說。不過CELDA眼光精準,相信這一定是趨勢,智高就配合CELDA的教案研發各種產品,後來,法國政府積極推廣綠能,也落實在教育上,智高就做出風力、水力等一系列產品,在法國校園推行得極好,接著德國、美國客人一個個找上門,讓智高在STEAM領域闖出一片天。

現在智高的積木包括組裝型跟科技型,組裝積木能讓孩子自己打造機關、蓋動物園等,科技積木則可做出各類機器人,從中學習電動類的齒輪、馬達、綠能、感測陀螺儀等科技原理,王麗珠指著最新產品爬牆機器人說:「這款真是接單接到手軟。」利用氣壓幫浦讓機器人腳上的吸盤可以縮放,就是從壁虎而來的靈感,「你看壁虎爬行,右前方跟左後方的腳吸住牆壁,走一步,另外兩隻腳又交替,才不會掉下來。」吸睛、好玩兼具學理,因此在美國出貨僅兩個月已出貨5萬台,成績亮眼。

30年前的緣分,30年後的合作

簡單來說,積木有三個變革時期,最初從木頭開始,後來進入塑膠積木,例如樂高採上下結合,屬於造型積木,智高則是兩公分正立方體,可以用轉動,為結構積木。現在,老玩具又有新生命,就是與科技結合,成了科技積木,尤其是創客風氣興起,大人或小朋友利用Arduino等多種開發板,搭配可組裝的積木,就能實踐創意,例如在台北的Maker Faire攤位上,就看到不少創客使用智高的積木來實踐創意。

7月底炎熱的暑假,台中高級工業職業學校擠進了1,200位、來自八個國家的學生,宏碁創辦人施振榮也在其中,他帶著孫女到處逛到處看,這些孩子用積木及馬達,打造出各式的機關設計或機器人,那是智高已連續辦了十年的世界夯機關王大賽。而近年啟動轉型的宏碁,希望藉由旗下的雲教授產品切入創客教育領域,智高就是宏碁欽點的合作夥伴。

數十年前,林文彬經營電子工廠時結識了台灣電子業「教父的教父級人物」、宏碁創辦人施振榮與光寶集團董事長宋恭源的前老闆--繼業企業董事長邱再興,因為這層同樣師承邱再興的「學長、學弟」關係,林文彬與施振榮在30年前就彼此熟識,後來林文彬創立智高,兩人又都是中華民國自創品牌協會(PIPA)的會員,還曾一同參加將台灣品牌推向海外的「小歐洲計畫」,只是一個在PC界,一個做玩具,沒想過業務合作的可能。

一直到最近,宏碁自建雲團隊向施振榮展示雲教授方案,用樂高積木做了一些示範應用,施振榮看了,丟出一句話:「你知道台灣有一家做積木的公司嗎?」因此宏碁員工親自找上智高合作,讓雲教授的編程平台搭配積木,就能做出汽車、挖土機、機器人等科技玩具,雙方將一同赴海外推廣。

「隨著時代潮流,積木也要加東西,宏碁的雲教授就是一種虛實結合的應用。」王麗珠說。今年是宏碁成立40周年,智高正巧也是,兩者攜手合作不僅只是企業情誼,對台灣產業來說,更重要的意義是建立了一個在物聯網時代跨業攜手打天下的指標案例。

科技的啟蒙,從任天堂到機器人

智高合作夥伴艾普客總經理李佰聰就認為,「不少人進入科技業,都是小時候有一個美好的經驗,以前是任天堂,現在是機器人。」的確,孩子都希望擁有一個夢幻機器人,藉此引發他們研究及動手做的興趣,玩具也可以是啟蒙者。

為了達到寓教娛樂的目的,智高除了開發玩具硬體之外,也設計教案及課程,目前已累積了20個主題、440堂課。林佳沛表示,智高專門為教育市場設計了三個系列產品,內部對應成立三個實驗室,依序是針對幼稚園小朋友的Creative Lab,主要是創意發想,Fun Lab則是針對課後安親班、補習班,智高設計積木結合電學、電磁、氣動等的教材,另外則是針對國小到國中學童的Learning Lab,從美術學習到簡單機械、綠能,再到程式編碼,為學校打造STEAM的完整方案。

除了智高自己設計的教案,學校的老師也會開發新的課程,這麼多的知識及經驗要能流動,就得靠社群的力量,因此智高也規劃建立一個讓老師們交換教案、分享資訊的社群平台。

創立40年,「讓積木化為快樂來源」的初衷已經實現,作為二代經營者的林佳沛想做的還很多,不僅是應用在教育,還希望透過積木拉近人與人的距離,正在發展的銀髮族積木就是一例,積木有助於讓銀髮族動腦,防止老年失智,更是拉近人與人距離的方式,例如透過益智活動,讓小朋友跟老人家互動與溝通,未來將與智榮基金會合作,將積木帶進樂齡養老中心。

致力推廣偏鄉程式教育的成大資工系教授蘇文鈺曾說:「如果你在教別人小孩的同時,也把自己的小孩教好,那就是最棒的事!」林佳沛聽了這句話深受感動,由於她正與先生計劃把積木和科技教育帶進偏鄉,身為兩個孩子的媽,她想著如果孩子能夠跟著一起參與,肯定會從中學到很多,強化城鄉差距不應該是科技的後遺症。

積木,是歷史悠久的玩具,小小幾立方公分卻因擁有能拼出無限想像力的魔法而歷久不衰,現在,結合了科技,還能打造融合快樂創意、互動體驗的大世界,「小朋友在動手做的當中,過程比結果重要,創客時代就是智高的時代。」王麗珠自信的說。

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